評析：有個有點熟悉的名字：英國澤西島（JerseyIsland）、第13名，還比台北好很多喔！
全球金融中心調查：倫敦第1 台北第41
2009-03-06中央社倫敦5日專電
倫敦金融城政府今天公布對全球62個金融中心進行的調查，指出所有金融城市都受到全球金融風暴衝擊，無一倖免，倫敦市保持全球第一寶座，首次納入調查的台北市則排名第41。
倫敦金融城政府（City of London）委託Z/Yen Group自2007年3月起推出全球金融中心指數（Global Financial Centers Index, GFCI）報告，每半年對全球金融專業人士進行一次調查。
今天公布的報告是於去年7月到12月進行，是調查城市數目最多的一次，台北、吉隆坡及曼谷是三個首次納入調查的城市，台北的名次最佳，吉隆坡和曼谷分別排名第45和50。
倫敦金融城市長盧德（Ian Luder）指出，調查結果證實，全球金融產業都因為金融危機受到重創，現在必須立刻進行重建。
全球金融中心指數是透過57個包括專業人員、經商環境、市場進入（market access）、基礎設施、競爭力、資金取得、E化準備進度等項目進行調查，分項評分後加計總分。
根據調查，今年排名前6名的國家，雖然總分都比前一次下跌，但排名不變。倫敦市以781分再次掄元，紐約以768分排名第二，新加坡687分排名第三，香港684分名列第四，蘇黎士659分第五，日內瓦638分排名第六。
排名第7到14的城市名次都較前一次調查時上升，他們依序是芝加哥、法蘭克福、波士頓、都柏林、多倫多、英國根西島（Guernsey）、英國澤西島（JerseyIsland）、盧森堡。
東京排名第15，比半年前滑落8名；上海排名第35，下滑1名；北京排名第51，下滑4名；漢城排名第53，滑落5名。
62個受調查國家，除了3個新進國家，僅有18個國家指數總分增加，28個下跌，13個維持不變。
倫敦金融城政策與資源委員會主席佛瑞塞（StuartFraser）指出，去年下半年全球金融中心指數調查進行期間，相繼發生投資銀行雷曼兄弟公司（LehmanBrothers）倒閉，美國房貸公司「房利美」（Fannie Mae）及「房地美」（Freddie Mac）被國營化等，調查結果明確顯示，所有金融中心都遭逢嚴重的信心流失。
他表示，倫敦與紐約仍是真正的全球金融中心，整體而言，排名愈高的金融中心，對抗金融風暴的韌性也愈強，相對於排名在底部的城市，減少的分數較少。
......
評析：消基會的這些「專家」難道不知道開店的最大成本是店租及人事管銷費用嗎？水電材料費本來就不值幾個錢。尤其被消基會點名的這些知名店家，那個不是開在鬧區大街上？光一個月的店租少說就要幾十萬甚至上百萬，人家不用將這些成本灌水灌在產品售價上嗎？
若照消基會的邏輯一個麵包賣10塊錢，保證這些知名麵包店全部倒光光，只剩下一些躲在社區小巷弄裡的小店活得下去！
消基會:菠蘿麵包成本3元 應降價
更新日期:2009/03/06 12:53
（中央社記者楊淑閔台北6日電）.....
消基會秘書長吳家誠指出，消基會3月2日隨機抽樣市面上包含連鎖麵包店10家、連鎖便利超商店4家、連鎖超商2家及一般麵包店3家所售菠蘿麵包，發現一個60公克麵包售價價差最多可達12元，甚至單價近30元。
他說，消基會調查市面上製作菠蘿麵包所需麵糰、材料及配方資訊得知，通常都是以一次製作24個麵包計算，總計一次製做24個麵包所需麵粉占50%、砂糖占10%、奶油占4%、蛋占5%、奶粉占2%、鹽占0.56% 、即溶乾酵母占0.75%、品質改良劑占0.5%、水占26.69%，共需41.41元，平均單個成本1.73元。
其次是製作菠蘿麵包的皮部份，包含酥油占10.51%、雪白油占10.51%、糖粉占20.87%、鹽占0.15%、奶粉占1.65%、蛋占14.56%、麵粉占41.74%，通常一次製作20個菠蘿麵包皮成本為21.84元，換算平均一個菠蘿麵包皮成本價是1.09元（約近1.1元）。
又將上述兩者合計，一個菠蘿麵包平均成本以1.73元加上1.1元，也僅2.82元。吳家誠說，即便加上瓦斯、電費，一個菠蘿麵包售10元，已有相對合理利潤，市調售價卻多在15元以上，甚至有28元、30元等高價出現。
吳家誠強調，對照公開計價得知，一個麵包原料占製作成本也僅3元，與業者所稱麵粉占成本2成，還有其他奶油及蛋價還在高檔不同；消基會主張連鎖麵包店麵包售價應該要再降價，否則不排除對特定門市發起拒買活動。
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No comment. 菲律賓2月外匯儲備小幅增加 達393億美元 |
菲律賓央行今 (6)日公佈 2月外匯儲備達 393億美 元，較前月修正後的 392億美元小幅上升，可能足以支 付 5.9個月的進口額，相當於該國短期外債的 4.7倍。 此外，央行表示世界銀行(World Bank)和亞洲開發銀行 (Asian Development Bank)的政府貸款與央行外匯操作 的資金流入，提振了2月的外匯儲備。
評析：這些外銀還真狠！可以參考台銀等其他國銀的利率。
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幣別 |
活期 |
定期存款 (%) | |||||
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1 個月 |
3 個月 |
6 個月 |
1 年 | ||||
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0.030 |
0.250 |
0.600 |
0.850 |
1.080 | ||
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- |
0.250 |
0.650 |
0.850 |
1.100 | ||
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0.010 |
0.050 |
0.250 |
0.300 |
0.400 | ||
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0.250 |
0.350 |
0.450 |
0.500 |
0.600 | ||
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1.000 |
2.000 |
2.000 |
2.000 |
2.000 | ||
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0.100 |
0.350 |
0.350 |
0.350 |
0.400 | ||
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0.050 |
0.100 |
0.150 |
0.200 |
0.300 | ||
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0.050 |
0.100 |
0.250 |
0.250 |
0.350 | ||
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0.040 |
0.150 |
0.150 |
0.200 |
0.200 | ||
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2.600 |
7.300 |
7.100 |
6.100 |
6.100 | ||
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0.150 |
0.250 |
0.250 |
0.450 |
0.450 | ||
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0.800 |
1.750 |
1.750 |
1.750 |
1.750 | ||
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0.200 |
0.600 |
0.850 |
1.000 |
1.000 | ||
資料來源：台銀網站
外銀外幣存款 驚見零利率 滙豐荷銀 日圓港幣9個月內活存不給息
2009年03月06日蘋果日報
【林潔禎、廖珮君╱台北報導】.......
央行：將去了解狀況
中央銀行業務局長尤錦堂表示，在利率自由化的環境下，央行不會出面干涉銀行訂定的存款利率，不過，相較於其他銀行還有0.1%以上的利息，外商銀行卻率先實行0利率，尤錦堂說：「我會主動了解。」
根據荷蘭銀行最新公布調整後的外幣牌告利率，包括瑞郎、瑞典幣、日圓、港幣、新加坡幣，活存至6個月期以內不等短天期利率都掛零；滙豐銀行則針對日圓9個月期以內天期掛出零利率，星元活存也掛出零利率。
以日幣、星元活存來比較，外銀中渣打和花旗的日圓活存雖很低但還有0.01%，星展銀行稍高，日圓活存掛出0.04%的利率
，至於星元活存，花旗掛出0.01%的牌告利率，星展略高為0.1%，雖都很低，但多少也給些利息錢。
若觀察本國銀行的外幣牌告利率，兆豐銀行外幣存款牌告利率掛出13種幣別，與台銀同為國內2家提供外幣存款種類最多的銀行，觀察兆豐銀所有外幣存款利率日圓活存掛出0.01%，1周、2周、3周期別最低，但也有0.05%；至於星元活存利率掛出0.01%。
兆豐商銀國外部副理王文龍就表示，他個人在外匯業務10、20年幾乎沒有聽過外幣存款利率有零利率，以過去日本央行接近零利率政策，多少都會給存款戶一點利息錢。他個人推估，外銀會掛出零利率可能是吸收進來資金再拆借出去管道有限，為了不想增加成本負擔，乾脆不付利息錢。
存款量多難有效運用
第一銀、華南銀和台銀等行庫主管聞訊後相當驚訝，1位從事20年外幣業務的主管說：「這是從來沒見過的現象，應是1種零利率的表態。」
他研判可能是這2家外銀，抱了很多日圓、星元和港幣，存款量多、無法有效運用出去，成本負擔過重，才將牌告利率掛零。
據行庫主管說，國內的日圓、港幣需求量大，本國銀行不太可能將外幣利率掛到「零」，至於星元雖需求量較低，但銀行調降後也省不了多少利息錢，跟進機率很低。
主要外銀日圓、星元及美元活存牌告利率比較
註：利率為年息
資料來源：各外銀
評析：三大信評（標準普爾，穆迪，惠譽）公司的預估通常是比較公正客觀而沒有立場的（但不一定比較準），大家可多留意！下表是三大信評公司對亞洲四小龍的預測，要留意的是因為發佈時間點不同，所以數據會有所出入：
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台灣 |
韓國 |
香港 |
新加坡 |
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惠譽(3/6) |
-5.7 |
-2.4 |
-4.9 |
-5.3 |
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標準普爾（2/6） |
-1～-0.5 最糟-2～-1.5 |
-3.5(2/16) |
-2.5～-2 |
-3.3～-2.8 |
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穆迪（2/12） |
-5.2 |
-3.5 |
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資料來源：版主自行整理
-5.7% 台成長率 惠譽估亞洲墊底
2009年03月06日蘋果日報
【廖珮君╱台北報導】亞洲各國去年第4季出口差，惠譽信評昨公布最新2009年亞洲各國經濟成長率預測值，3度下修亞洲各國今年經濟成長率，台灣從原先負2.1%，再下修到負5.7%，居所有亞洲國家之末。
韓國預估值-2.4%
惠譽信評副總李信佳說，1月預估數字時，並未將台灣去年第4季財經數據納入，
如日前主計處公布去年第4季經濟成長率為負8.36%，這部分是重要的模型參考數字。經調整後，台灣今年經濟成長率預估值為負5.7%，新加坡負5.3%，香港負4.9%，連高外債的韓國也僅負2.4%，中國大陸也從6%下修到5.6%。
惠譽信評昨出具一份亞洲各國振興金融方案評估報告，其中6大振興金融方案中，台灣僅做了存款全額保障一項，注資預算規模5000億元，佔國民生產毛額僅3.8%，居亞洲四小龍之末。李信佳認為，各國國情不同，台灣過去3年處理了問題銀行、引私募基金入股，不如韓國高外債，台灣5000億元預算尚稱合理。
惠譽評估各國的6大振興金融方案，包括政府直接入股或注資、買入不良資產、擔保發行金融工具、買入高品質票債券或股票等風險部位、擔保債權、存款全額保障。至於主權評等，李佳信說，惠譽給台灣主權評等是A+，遠比標準普爾和穆迪還低，目前暫觀望政府財政赤字、兩岸發展等動向，再做評估。
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評析：缺乏套利交易「護體」的日圓，補貶是必然的趨勢！貶值幅度恐怕不只到102，在政治、經濟都一團亂的情況下，回到110以上大概也不需太久！！ 經濟與政治情況惡劣 Barclays：日元匯率將下跌到102 |
Barclays Capital (巴克萊資本)今(6)日表示，由 於市場風險上升，國內經濟走衰，日本投資人紛紛轉向 購買國外資產，日元將下跌到102日元兌美元。
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No comment.
首次過半…再過5年 女比男多 |
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......... 三月八日是國際婦女節，內政部昨天在院會報告「台灣十年婦女權益發展及未來願景」。內政部次長林中森指出，自一九九九年至二○○八年底，女性人口成長百分之五點八五，男性僅成長百分之二點七七。依經建會預估，民國一百零三年女性人口將占百分之五十點零四，至一百二十年，台灣女性人口更將增至百分之五十一點三。 內政部表示，自一九九三年以來，台灣女性勞動力參與率從百分之四十四點九緩升到百分之四十九點五，政府會努力讓女性勞動參與率突破百分五十。 報告指出，依據聯合國開發性別發展指數（GDI），台灣排在全球第二十二位，在亞洲僅次於日本的第十二位。在性別權力測度（GEM）中，台灣位居全球第二十四位，在亞洲僅次於新加坡的第十五位。 【2009/03/06 聯合報】 |
連動債的無間道！
連動債評議 陣前和解
【經濟日報╱記者呂郁青╱台北報導／2009.03.04】
銀行公會金融消費爭議評議委員會3日終於開第一次評議大會，但原定要評議第一宗連動債評議案，第一銀行臨時將案子抽回與投資人和解，投資人第一件指標評議案出爐還要再等等。
新加坡去年10月、11月就有八成的迷你債投資人取得部分或是全部本金賠償。新加坡迷你債約新台幣112億元，共有8,000餘名散戶投資人，申訴人中有八成和解，25%拿回全額。
銀行公會評議委員會發言人李禮仲說，昨天雖然沒有正式評議出案件決議，但這是第一次11個委員同時審閱一個案子，是很好的開頭。
評議委員會不願透露一銀與投資人和解的金額與成數，李禮仲表示，只要銀行願意和解，評議委員會就不會再介入。
評議委員會共有11位委員，要評議1.3萬餘件的連動債申訴案，申訴求償的金額更達140餘億元，平均每位委員需要審閱近1,200件、12億元的連動債。
評議委員會的成員都是學者與律師，銀行公會2月理監事會通過「連動債評議準則」後才開工。評議委員會表示，必須好好了解案件，才能做出正確的評議。
李禮仲表示，除評議委員會，主管機關也要以金檢等手段，行政指導各銀行，讓銀行負起道德責任，盡快與投資人和解，以早日重建投資人對銀行的信心。
李禮仲指出，只要經過評議委員會委員大會通過的仲裁結果，銀行端一定得接受，但申訴人如不認同，仍可走法院途徑。
11委員 扛140億連動債重任
【經濟日報╱記者呂郁青╱台北報導／2009.03.04】
銀行公會金融消費評議委員會背負社會投資人期望，既要加快評議案件速度，還要兼具中立與獨立，現在只能盡快找出相同類型案件模組化再批次評議，讓評議案的累績數字上升，才能解決問題。
11位委員要評議140億元的連動債申訴案，評議委員會幾乎每周都花三、四天開會，但是至今連第一宗評議案件都還沒出爐。
銀行公會是銀行業共同出錢所成立的組織，卻要出人出力，甚至還開放會議室和花錢請社會賢達開會評議對銀行不利的案件，扮演的角色本來就有衝突。
11位委員希望能扮演獨立、公正的角色，做出中立的「判決」，因此一件件從書面審閱到邀請雙方到場陳述的實質審查，都要中立與加快和解間尋求平衡。
在各方壓力下，11位學識經驗豐富的委員只能期待快點找出模組化案件批次審閱，讓申訴評議案過關的數字上升，才能平息投資人的抗爭和不滿。
※邱老師評論※
自去年9月15日《雷曼兄弟》聲請破產開始，台灣財富管理史上的最大毒瘤───連動債問題正式浮上檯面。
然而時至今日，時間已經將近半年，連動債投資人成立自救會、上街頭抗議、金管會與銀行公會互踢皮球‧‧‧等新聞，還是層出不窮。
有如『無間道』一般，事情始終未能圓滿解決，大家只是無間斷地受苦受難。
連動債這個金融商品，當事人由買方(投資人)與賣方(銀行)所構成，因此由銀行公會來處理，正港就是【球員兼裁判】。
11位委員，真的能夠完全負起責任嗎？真的能夠做到公正中立嗎？訂定的標準真的能讓人信服嗎？
恐怕情況仍舊相當不樂觀。
像是為何《第一銀行》並非之前就願意和解，而是等到評議前夕才改弦易轍？
或許也有許多不為人知的考量存在。
連動債事件，讓我們見識到台灣金融秩序的混亂。
其實最初的源頭，嚴格說起來，三方都有問題。
銀行自身的利益與業績、消費者的貪念與錯誤期待、金管會的放任與不作為，導致今天三方都受了重傷。
因此未來若要重建民眾對於金融領域的信心，金管會應該展現更具體的表現，確實負起監督管理之責；銀行應該從公司治理的角度進行檢討，究竟自己扮演的角色與定位為何？；民眾應該接受較為全面的財商教育，而非僅執著於投資報酬率，才不至於血本無歸。
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