彰化縣員林鎮公所、社頭鄉公所，昨日分別舉行役男軍種兵科抽籤，為加強軍人服務
站窗口的服務，共同照顧與關懷役男及家屬，使軍人服務站能成為徵屬與部隊之間溝通聯
繫橋樑，彰化縣軍人服務站站長王建華、彰化縣後備指揮部也派員參加，並在會場發放服
務宣導資料，社頭鄉代理鄉長卓智明說，他誠心祝福每位役男早去早回，鄉公所也會盡最
大的心力照顧入伍服役的子弟，希望眷屬放寬心情。
「王小寶、海軍陸戰隊！」全場歡聲雷動，在社頭鄉公所所舉行的常備役役男抽籤，
唱名等於公布役男抽中軍種兵科，場面緊張萬分，主持役男抽籤的代理鄉長卓智明在會場
慰勉眷屬和準役男，卓智明說，當兵是國民應盡的義務。
員林鎮公所役男抽籤在鎮公所民政課長李秀銀、縣府民政處徵集勤務科課員林俊仁見
證下，由主任秘書唐國傑主持，昨日進行軍種兵科抽籤，陸軍44人、空軍5人、海軍艦艇
7人、海軍陸戰隊6人，合計62人，大部份都是役男本人到場自行抽籤。
社頭鄉公所役男抽籤由代理鄉長卓智明主持，陸軍15人、空軍2人、海軍艦艇2人、
海軍陸戰隊2人，合計21人，大都是由家屬代理抽籤，其中也有祖父幫孫子抽籤，海軍陸
戰隊名額僅2人都是家長幫自己的小孩「抽中」，「那ㄟ安呢？」，王姓役男的母親說，買彩
券不曾中獎過，幫兒子抽籤，竟然抽到「海陸仔！」。
彰化縣政府民政處徵集勤務科課員林俊仁指出，最快6月23日及24日即可入營（陸
軍、海艦、海陸），只要在6月18日之前提出申請，準備相關文件（畢業證書、學校開立
證明）即可安排入營，7月份以後提出申請役男，則須按照年次及抽籤日期、簽號，依序
入營。
彰化軍人服務站長王建華將軍表示，為使即將入營之應徵役男及其家屬瞭解服兵役之
權益及服役應注意事項，座談會中邀請新兵收訓單位幹部列席，為役男介紹軍旅生活、操
課作息、營區環境及休假懇親等規定，並向役男及其家屬說明如何適應軍中生活與要求，
協助役男做好入營前之心理調適。
彰化縣後備指揮部也在會場裡進行人才招募活動，人才招募專員說，國防部提供完整
的生涯規劃輔導，且各項福利制度完善，在眾多優厚的條件下，投身軍旅不失為優秀青年
正確的選擇。=\
照片說明：員林鎮公所舉行常備役役男抽籤，許多家長關心子弟未來服役的軍種，也來到
現場瞭解（圖一），在抽籤過程中，人人很不想抽到海軍陸戰隊，場面無不緊張萬分（圖二），
蕭姓老爺爺代為孫子抽籤，提心吊膽的怕抽到「海陸仔！」（圖三）。（記者張溎壕攝）
評析：賣瓜的當然說瓜甜，版主向來不建議買平衡型基金，真要平衡，應該自己以股票型和債券型來組，不要直接買平衡型。關鍵原因當然是平衡型基金績效大多很差，還不如自己擇優組成。
不過這波新興市場確實漲得夠多了，回檔整理也屬合理。但也不需因此看淡新興市場，休息是為走更遠的路。短線僅量以定期定額持續投資，見有大回檔再伺機單筆加碼。債券型商品至此也不需再加碼了，維持原部位即可。
漲過一輪 新興市場該思危？
2009/06/16
【聯合晚報╱記者楊雅婷╱台北報導】
隨著全球景氣觸底訊號一一浮現，新興市場從拉丁美洲、東歐、新興亞洲等全數漲過一輪，強勁的反彈走勢，翻轉了市場上近一年來保守的投資氣氛，投資人再度燃起對風險性資產的信心。然而，復華全球平衡基金經理人詹硯彰表示，由於全球股市短期漲幅已大，建議投資人先行布局全球平衡基金，以降低期初的波動性，且透過股債靈活配置的特性，鎖定下檔風險，反而容易掌握大波段漲升行情。
景氣 全球已觸底復甦
詹硯彰指出，從近期
公布的總體經濟數據，已可看出全球景氣觸底復甦的跡象，包括美國5月出爐的景氣指標、製造業及消費者信心等各方面皆連續數月好轉，房地產數據也出現觸底的跡象；居新興市場代表的中國，5月製造業採購經理人指數亦連續6個月回升，製造業景氣的持續穩定擴張，連帶房市、車市及零售業銷售數字也表現亮麗，顯示消費支出明顯復甦；而巴西製造業及消費者信心經濟數據也持續回升，在在說明了全球景氣已開始觸底復甦。
高β 彈力優於已開發
由於新興市場具備高β的特性，因此在景氣復甦階段時，反彈幅度有機會較已開發國家來得高，據統計，MSCI新興市場指數自2007年10月高點至2009年第一季股市底部，下跌約65% ，跌幅大於MSCI世界指數59%的跌幅，但過去3個月以來，MSCI新興市場指數自底部反彈61.2%，亦高於MSCI世界指數40.2%的漲幅，顯示在景氣轉趨復甦之際，充分展現了新興市場股市高β值的特性。
避險 掌握大波段行情
此外，從美林證券對全球基金經理人所做的調查報告可發現，在全球經濟觸底漸趨明朗下，資金不斷流入新興市場股票及原物料市場，但同時歐美金融業、汽車業重整、以及消費者支出因減除負債而可能復甦疲弱的風險尚存在，因此股市上漲的過程中，難免因為這些因素干擾而波動加大，加上全球股市短期漲幅已大，詹硯彰建議，投資人可先行布局全球平衡基金，以減緩建立部位的波動風險，掌握大波段漲升行情。
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【2009/06/16 聯合晚報】
年初，一天晚上，一位媽媽在電話裡，憂心忡忡地提到她的朋友發現腹中胎兒可能有蒙古症， 並決定拿掉它。 放下電話，我想，任何一位待產的媽媽收到那樣的預報，都會感到震驚、擔憂、不安、煩惱、緊張、懷疑、忿怒、或失望。 她們心裡可能會問：「上帝是不是搞錯了？我興奮期待已久的孩子，怎麼可能會是那樣的呢？不！那絕對不是我們想要的啊！」
她們腦海裡可能不斷浮現了一個典型蒙古症嬰孩的形象，或預想當親人、朋友、或陌生人第一眼望見那個孩子時，臉上所出現不自然的表情，或眼裡詫異的神情。她們可能害怕不知如何照養那樣的孩子，或認為讓那樣特殊的孩子出生會受苦，也怕孩子以後無法照顧自己，更怕面對外人有聲無聲貼在那些孩子身上的標籤─他們是一群殘障人士，社會寄生蟲，沒用的人，會讓身邊的人痛苦，或成為別人的負擔。
當上述那些負面的意義和形象纏裹在待產媽媽腹中胎兒身上時，她們不願也不敢伸手接受那份可能外表包裝特異的禮物，更遑論用時間和她們的生命去拆開那張「不一樣」的包裝紙，探一探那特殊包裝之下是否展現「不一樣」的生命內涵和靈魂深度？
不一樣的爸爸
二月裡一個星期一晚上，一群影迷聚集看《他不笨，他是我爸爸》(I am Sam)，劇中爸爸山姆(Sam)只有相當於七歲兒童的智商，所以他的舉止、學習能力、社交技巧、或工作能力有限，也因著生來弱智的局限，他在與女兒露西、好友們、或旁人的互動裡，不斷的展現生命裡面最原汁原味的專注、單純、善良、憐憫、愛心、耐心、誠實、和懇切，雖然他學新事物的能力很低，但也因著智障的影響，他作壞事的能力也低。
在影片裡的山姆有一些與常人不一樣的生命包裝：你可以挑剔他種種缺陷，你更可以欣賞他擁有的生命內涵。不好看的生命禮物裡面仍藏著珍貴的內容。
電影結束後，一位同學分享在殘障協會當義工時，曾接觸到一位中國來的媽媽，發現懷了蒙古症的孩子，欲拿掉胎兒，但美裔的爸爸堅持要生下那孩子。後來她遇到那爸爸時，問他孩子如何？爸爸答道：「He is a perfect gift !!他是個完美的禮物！」
我猜想他打從心裡就定意相信造物主的心意，全然接納孩子出生樣式，用心欣賞孩子一顰一笑，完全肯定孩子存在價值，全心相信孩子被造特質，絕不拿自己孩子與其他孩子相較，更不在心裡預設一個世俗「完美」形象來與孩子對比。
而我為何從來沒想過孩子是完美的禮物？是不是因為我從未真正「完全」按照他們真實的本相接納或欣賞過他們？是不是我心裡隱藏著一個假想的「完美」形象？而那個「完美」觀念是從何而來？
不一樣價值觀
隔日，孩子下課後，十歲的老二上車坐在我身旁，我仔細地望著他，一手輕撫他的黑髮，一邊對他說：「你是一個完美的禮物，你知道為什麼嗎？」他搖搖頭，我接著說：「因為你就是你，所以你是上帝送給我的完美禮物。」後來十二歲的老大上車後，我也對他重覆同樣的話。」
老大回到家後，笑著對我說：「我的英文成績已從D+變成C了。」「哦！」我勉強擠出一點笑容，心裡有些不悅，再輕瞄他的臉，他的眼神似乎在提示我，繼續對他說一些肯定或鼓勵的話，我勉為其難對他說：「希望你下次更進步！」
接著，邊作飯，腦海裡便浮現一幕景象。發生在當年高中時，那日，爸爸看到我成績單裡有個大紅字，眉頭一皺，臉色一沉，他的手猛然朝我臉上用力一甩，「啪！」一聲，一大巴掌烙在左臉頰上，那火辣辣的感覺，不但撩起了過去那段昏天黑地、少一分打一下的傷疤，還加深了讓父母羞怒的罪惡感，亦更強化了只有一百分是完美的價值觀。
剛剛原本想跟兒子說：想當年得到你這種成績，早已被打了。因心裡覺得沒有對兒子發怒或出手打他，已經很不錯了，怪不得嘴裡說不出肯定他已進步的話，其實自己心裡並沒有真正脫下過去強加在我身上的「完美」標準：只有一百分、名校、或高學歷是配得父母讚賞、光耀門楣、及「完美」的。其實人生來智商有高與低，考試分數自然應有高與低。
想著想著，腦海裡又浮現了一幕景象，發生在大學聯考放榜後。那天得知榜上有名，心裡雀躍不已，有如放下了一塊吊在心頭許久的大石頭，放榜當天晚餐時，心裡暗暗期盼瞥見媽媽肯定的眼神或聽到她說一句鼓勵的話。沒想到媽媽在餐桌上，當著全家人之面，只撂下一句話：「才勉強上了榜，沒什麼大不了！」我在旁聽到後，眼淚馬上止不住的流了下來。那時感覺彷彿心裡才冒出一點自信的嫩芽，卻很快的被正午的烈陽曬得哈下了腰。
不一樣的藥水
記得有一次眼科醫生在我眼裡點了幾滴藥水，以擴張瞳孔，所以我眼睛對可愛的陽光便產生了強烈的排拒感。當一個母親心靈的眼睛被滴上「完美」及「高標準」的眼藥水後，她對那微小的成長腳步便產生了不可容忍的排拒感。
後來眼科醫生又在眼睛裡點了收縮瞳孔的藥水，經過幾個小時的適應後，視力才恢復正常。當一個母親的心靈眼睛重新滴上「接納」及「欣賞」的藥水後，她看見孩子微小的一個努力便會產生歡喜接納之感！
「完美」的禮物
我對兒子說他是「完美」的禮物，其實，自己真的打從心裡完全接納了他的進步嗎？是否已接受或欣賞「他就是他」的事實嗎？如果賞識他的話，那心裡就無需妄求或強求，眼前的事實已證明，他的成績在進步了，為什麼我一點也沒替他高興，一點也擠不出鼓勵的話來？我決定要徹徹底底、歡喜快樂、並用嶄新的角度來欣賞身旁的「完美」禮物。
晚飯作好了，一家五口圍著桌，在吃飯前，我滿懷笑容地向全家宣佈：「我有一個好消息要向大家報告！」八隻眼睛都好奇地望著我。「今天哥哥的成績已從D+跳到C 了，我們一起舉手向他歡呼！耶！等吃完飯後，可破例玩十五分鐘遊戲機，當作考試進步的獎勵！」我看見孩子臉上綻放出滿足自信的笑容，像顆透明的水晶球，被一道讚美的陽光照射後，四散出七彩光澤！
每天上班到下班的工作忙碌、週一到週六的奔波、月初到月底的辛勞，你在忙甚麼？在工作中，你呈現了甚麼樣的貢獻？在贏取顧客的心時，你提供了甚麼附加價值？你又是如何激發你的團隊展現他們的價值的呢？
有次超級市場的老闆，請了 顧問 老師來傳授顧客滿意的服務。在演講中談到，某家航空公司的機師，每次飛行時，在設定好起飛前準備時，都會打開電腦查詢這次飛航旅客的名單，挑出其中的幾位寫一封感謝卡，由空中服務員在飛行中交予乘客，因而使顧客對這航空公司的服務滿意度有相當大的提昇。
在聽講的員工中，有一位收銀員杰克聽到這一段大受感動，回去要求他父母開始教他電腦操作，他把每天工作與生活中的心得，寫成一小段話，打入電腦印成“小紙條”，並在紙條背面簽上名字。在每位結帳的客人購物袋中，放入一張每日一思的字條。
不久後，有一次老闆在巡店面時，發覺在杰克收銀櫃檯前面大排長龍，而急於要求店員加開收銀機，以消除顧客等待。而顧客卻告訴經理，不必再加開收銀檯，他們要在這裡排隊，以便取得這位杰克的每日一思。
這種服務風氣，逐漸感染到全公司。店老闆在寫給來上課老師的信中，說：很感 謝 老師的教導，以及收銀員杰克的貢獻。現在店裡氣氛大不相同，花舖，會把即將過期不適合再賣的花，主動在賣場上為老太太別上花；賣食品的櫃檯，喜歡snoopy的造型，特別去印了五萬張snoopy貼紙，在每個包裝上貼上貼紙送予顧客。就因為每個人用自己喜歡的方式，表現出特別的服務，所以生意越來越好，甚至有的顧客原本每週來一次的，現在只要有經過，每天都會來買一點東西，為的是拿到杰克的“每日一思”！
航空機師的感謝卡片、收銀員杰克的每日一思能產生那麼大的影響力，對經營者或團隊領導者而言，真是太棒了！團隊中有人自動自發的，把自己的生命價值投入到工作中，因而產生極大的魅力（每天都會到超市來買東西，為的是每日一思）。如果，企業中每個人都能把自己的生命價值，在組織中實踐與貢獻，企業不就是成了生生不息的有機生命體了嗎？
然而值得深思的是，他們以自己喜歡的方式創造出自己的價值，來超越顧客的滿意，這股力量是如何被激發出來的？是甚麼原因造成他們願意主動與承擔？並對其他人產生那麼大的啟發力，逐漸變成團隊服務的文化？
要發掘這魅力的根源，或許該由此反思起：航空機師用甚麼心情與用心在寫感謝卡？杰克用甚麼心情與用心在寫每日一思？而你每天又是用甚麼樣的心情與用心在工作？像航空機師與杰克的心情與用心，在你的工作與生活的哪個領域曾經出現過？在這領域中你實現了甚麼樣的價值或貢獻？你如何與同事分享這樣的工作價值與用心？
生命價值的傳播永遠是實際踐行的結果，飛行機師如是！收銀員杰克如是！領導人的最重要功課也莫過於，以身作則！領導人以身作則，並不間斷的宣揚實現共同價值的貢獻，團隊精神才有可能在組織中出現與被實踐。您說呢？
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